作为财务中心税务会计的白洁，即将迎来在公司工作的第三个年头。她的日常，是穿梭于数字与政策之间，对接处理公司各项目收入涉税事项。三年间，她最深刻的体会是“变革中学习，协同中前行”。正如她所说：“公司的每一个项目、每一次业务交互，都离不开协同——无论是融投业务、电商交易还是机制竞价，我们都需要快速响应、紧密配合，及时跟进政策动态，共同推动问题解决。”

去年，公司战略交易新兴模式启动，融投创新部牵头推进兴业、浦银、浙银等多项融投业务陆续启动。在项目公司电站交易交付的关键阶段，涉税环节成为重要支持节点。白洁主动对接融投创新部及战略客户部的需求，高效输出税务资料；同步协调行政服务部完成工商与税务变更；协助融投及业务部门提升发票授信额度，保障开票交付流程顺畅；并在交易交割环节跟进税务变更、评估风险，成为项目合规交付资方过程中不可或缺的枢纽。她的工作，不仅体现了岗位责任，更凝聚着跨部门信任与协作的力量。

在白洁看来，协同最重要的基石在于“积极、信任、高效”。她说：“面对未来，不管是业务政策还是税务政策，市场随时在变，财务工作也必须与时俱进。唯有各业务团队之间深度协同、融合沟通，才能形成应对变化的合力。”随着区域公司业务规模扩大，尤其是非自然人业务快速增长，跨地区、跨部门的税务协同需求日益突出。为强化总部统筹职能，规范税务优化与风险防控流程，税务组系统梳理了税务检查、发票管理、个税扣缴等关键环节，形成风险防控办法。白洁积极参与其中，快速收集区域协同需求，协助编写制度文件，汇总反馈意见，助力发布管理规范，确保全国涉税操作合法合规，有效降低检查风险。

目前还在持续的机制竞价项目，白洁作为财务一员，及时响应电碳交易中心全员紧急号召令，在纳税申报征期，原有工作时间已经处于紧张的前提下，她依然努力争取时间踊跃投入江苏机制竞价申报工作队伍，与电碳交易同事紧密配合，累计完成200+电站申报工作闭环，作为这场作战团队中的一员，她用自己的行动为电碳交易战略目标达成贡献着有效的力量。回顾2025，她最大的收获是在实践中学习，也在实践中思考和总结。未来，她希望自己继续保持思考与行动，在实践中不断收获，在收获中不断成长。

在公司的每一天、每一个项目、每一个流程，都有很多像白洁一样的身影，他们或许未被提及，但却始终以坚定勇敢的姿态，连接起每一个环节、推动着每一次前行。尤其面对不确定的变化和未知模糊的边界，TA们敢于担当去填补缝隙，在压力之下主动伸手，让目标抵达。协同，从来不是一个人的独奏，而是由很多次看起来日复一日的用心与练习，最终合成的一段流畅愉悦的乐章。向过去和现在所有默默耕耘、静静发力协同伙伴致敬。你们让“我们”这个词，有了真正的重量与温度。