圣经的力量在于故事，而安能的力量，在于每一位安能人脚下不平凡的路。小安到家运维事业部南部区域湖北运维组的陈赢，正是安能精神的一种缩影，他的故事，为以客户为中心、以奋斗者为本的价值观写下了生动的注解。
陈赢的安能生涯，开端并非阳光明媚。刚入职还没转正，一场雪灾就给他来了个下马威。光伏组件上的积雪融化结冰后滑落，砸伤农户、砸坏棚子，湖北区域的纠纷工单如雪片般飞来。那段时间，他的工作就是跟着代理商跑遍各村，当面跟农户协商赔偿。“第一次去农户家，我不敢说话，就坐在旁边听。”他记得最初的窘迫，代理商一句“你怎么不帮着说”让他手心冒汗。
陈赢协商赔偿现场记录
公司的支持，是陈赢穿越迷雾的第一盏灯。正如他所说：“一直以来，我都并非孤军奋战。”每一次危急关头，公司始终是他最坚定的后盾，那句明确的指令：“先去协商，如果农户确有损失，我们和代理商共同承担”，如同一颗定心丸，让他能够沉着应对。
而陈赢自己的努力，则将这份支持转化为了成长的养分。他不再将自己局限于一个旁听者，每次和代理商走访前，他都会做足功课，反复琢磨沟通技巧。从最初的沉默不语，到现在的从容应对，他手心依然会出汗，但声音却越来越坚定。
最艰难的案例中，他协助运维商将长停电站从530户降至3户，让一个年亏损200多万的运维商实现半年盈利200万的逆转，超期工单扣罚从每月16万，降到了稳定的1000-2000。"看着闸合上的那一刻，觉得再累都值。"——那一瞬间，电流通了，信任，也通了。
恩施的一座电站，是他印象中比较难忘的战场。这座长停2个月的电站藏在农户屋后的崖边，下边是河流，选址偏僻不说还反复被拉闸。陈赢与运维商负责人第一次前往现场，开车6小时从武汉抵达恩施市区，再辗转到电站，眼前的景象让他犯难：陡坡斜立，杂草齐腰，脚下湿滑，一步不慎就可能坠河。
"干不干？" 运维商负责人问他。
"干！"没有犹豫，陈赢接过镰刀，走在前面砍草开路，运维商负责人跟在后面。半小时后，两人终于到了逆变器旁，又合力清理掉缠在设备上的树枝，才让电站重新运转。
然而没过多久，电闸再次被拉下。陈赢和运维商负责人又一次赶到现场，联系代理商询问原因，对方推说是供电局所为。陈赢当即打电话给供电局核实，对方表示并未拉闸。在他主动联系农户后，真相这才浮出水面——代理商拖欠农户和施工队的款项，纠纷未解，农户愤而拉闸。
第二天，陈赢在村委会组织协调会，一边当众冻结代理商20多万质保金，承诺"钱跑不了，你们先合闸"；一边给代理商打电话施压，"别因6万欠款，耽误20万退款"。两个多小时的斡旋与沟通，情理法并用，终于撬动了僵局，代理商先付了初装费和一半工程款。此后，在陈赢的持续跟进下，代理商结清款项，这场持续数月的纠纷被彻底解决。
后来，施工队老板特意打来电话感谢陈赢：“第一次有人从这么远来，真心帮我们解决问题。”
另一回，陈赢前往宜昌处理一处故障电站，途中偶遇泥石流导致山体滑坡，道路中途中断，车辆无法前行。他和当地运维商负责人二话不说，拎起维修工具徒步六公里，硬是走到故障点，让电站恢复运行。
陈赢的故事不是孤例，而是部门团队精神的生动写照。他所在的南部大区，定期开展优秀经验分享与重大问题复盘活动，广东、广西、云贵琼、湖南、湖北五个运维组协同作战、奋勇争先，共同推动区域整体业绩持续提升，在四大区中表现尤为突出。
湖北运维组荣获4月份区域运维PK赛冠军，陈赢第二排左三
“长停减一，功德加一”——这是陈赢在工作中半开玩笑的自勉。每处理完一个长停电站，他就在心里为自己记上一功。这看似轻松的话语背后，是沉甸甸的付出：刚买的新车，在没有到安能之前，才跑了3000公里，等他6月份转正之后，他的车已经跑了35000公里；他遇到过被关在村委会的窘迫，面对过农户的榔头，甚至接到过“下班小心点”的威胁电话。
有人问他：“大家都拿一样的工资，你这么拼命干嘛？”
他的答案简单而纯粹：“对得起自己的初心。不管结果如何，至少我努力过了，我不后悔。”
南部区域半年度总结，陈赢汇报工作
当被问起对"追光者"的理解，他想了想："光伏靠光发电，我们追的是太阳的光；跟着前辈学经验，补自己的短板，这是追成长的光。""希望更多人知道，运维不是坐在办公室里敲键盘，我们也在一线'打仗'。" 采访结尾，他笑着邀请："下次来湖北，我带你们去看看那些电站，再尝尝武汉的美食。"
今天是陈赢追光路上的第604天。在这个追求速成的时代，他用最质朴的方式诠释着“长期主义”——把每座电站的故障视为修行，每次农户的抱怨当作功课。
正如他常对同事说的：“长停减一，功德加一。”那些穿越荆棘的足迹，终将化作光伏板上的缕缕清辉，照亮公司的前行之路。
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